In der Unternehmens-IT geht es heute im Wesentlichen um die kontinuierliche Optimierung der Strukturen und den Aus- oder Umbau der Systeme. Mit unseren Consulting-Leistungen bedienen wir genau diesen Bedarf und unterstützen alle Projekte rund um IT-Strukturveränderungen.
Unsere Vorgehensweise beginnt mit der Ist-Analyse und setzt dabei auf die enge Zusammenarbeit mit den beteiligten Mitarbeitern. Ziel ist auch die Einbindung aller internen Abteilungen und externen Schnittstellen. Diese Methode entlastet die Mitarbeiter des Unternehmens, die sich so auf das Tagesgeschäft konzentrieren können. Am Ende entsteht durch unsere Analyse eine umfassende Übersicht über die notwendigen Anpassungen und deren Umsetzung.
Unsere langjährige, branchenübergreifende Projekterfahrung hilft den Verantwortlichen im Unternehmen außerdem dabei, Fehler zu vermeiden, die sich häufig in die Planung und Realisierung von Veränderungen in der IT-Landschaft einschleichen.